Unsere Leistungen für Unternehmer
"Unternehmensstrategien sind kulturelle Angebote an die Gesellschaft"
Reinhard Pfriem, Wirtschaftswissenschaftler
| Sie sind seit mehreren Jahren selbständig und wünschen den Blick von außen auf Ihr Unternehmen und Ihre berufliche Situation? Sie wollen die bisherige Entwicklung analysieren und auf den Prüfstand stellen oder Ihre Ideen zur zukünftigen Geschäftspolitik vertrauensvoll diskutieren? Sie suchen einen Partner, der Ihnen kompetent und offen Feedback gibt? Sie wollen betriebswirtschaftliche Zusammenhänge besser durchdringen und sich entsprechendes Handwerkszeug gezielt aneignen? Sie wollen aufgrund veränderter Märkte, technologischer Umbrüche oder Ihres Alters Ihre Geschäftsfelder neu ausrichten? Sie suchen neue perspektivenreiche Zugänge zum Markt? |
| Dann sind Sie im buero:abel richtig. |
Analyse
Das buero:abel analysiert im Prozess mit Ihnen
- Umsätze, Leistungsfelder und Auftragstrukturen
- Kostenstrukturen und Erlösstrukturen
- Organisation, Abläufe und Zeitaufwand
- Kernkompetenz und Schnittstellen
- Branchenumfeld und Akteursgruppen
- Gesellschaftliche, technologische und Markttrends
- Standort- und Konkurrenzbedingungen
- Persönliche Situation und Prämissen
- Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken
Transparente Ergebnisse
Wir liefern Ihnen die Resultate unserer Analysen verständlich aufbereitet und dokumentiert. Im ausführlichen Gespräch besprechen wir mit Ihnen die Ergebnisse. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir:
- Ideen und Potenziale
- Profil und Alleinstellungsmerkmale
- Neue Produkte und Dienstleistungen
- Kundennutzen und Zielgruppenabstimmung
- Leistungsprofile und Dienstleistungsmerkmale
- Etappen für Geschäftsfeldentwicklung
- Marktziele und ökonomische Ziele
Realisierungsplanung
Das buero:abel hilft Ihnen, in einem sich verändernden Umfeld die für Sie realistischen und erfolgversprechenden Perspektiven auszuloten und die Strategie zu bestimmen. Wir suchen mit Ihnen den Konsens hierzu und konkretisieren die Planung:
- Pilotprojekte und Referenzen
- Zentrale Aussagen für das Marketing
- Verhandlungsführung und Korrespondenz
- Schnittstellenmanagement und Netzwerkpolitik
- Kostenplanung und Preispolitik
- Zeiterfassung und Projektcontrolling
- Erlösplanung und Projektrentabilität
- Investitionen und Finanzierungsmodelle
Vertiefende Beratung
Die Ausrichtung eines Unternehmens in die Zukunft und seine Steuerung sind mit sehr vielen und komplexen Entscheidungen verbunden. Häufig besteht in einzelnen Bereichen vertiefter Beratungsbedarf. Das buero:abel bietet Ihnen:
- Alternative Geschäftsmodelle
- Projektmanagement
- Organisation und Personalentwicklung
- Bestimmung der Instrumente der Kommunikationspolitik
- Maßnahmen zur Qualitätskontrolle
- Projekt- und Liquiditätsplanung
Das buero:abel verdichtet die Diskussion, so dass aus Ihren Ideen zielführende und konkrete Handlungsempfehlungen. Gemeinsam erörtern wir mit Ihnen die nächsten Schritte zur Umsetzung, auftretende Hindernisse und Chancen sowie daraus resultierende Anpassungen. Wir geben Ihnen praxistaugliche Werkzeuge zur Steuerung und Erfolgskontrolle an die Hand.
| Unternehmensberatung muss nicht teuer sein Förderung Mehr Erst-Informationen zu Themen der Existenzgründung finden Sie im Bereich Gründer-Links |
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